为何说此人一把火,不但烧毁了明朝大好发展机遇,还危害后世百年

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但在实践中,大多数企业的预算是由总经理组织编制,报董事会批准后实施的,由于信息不对称,董事会不可能对预算提出实质性意见,预算管理中董事会职权弱化的现象十分突出,从而滋生了预算管理中由内部人控制的现象。

我国公司15家,仅占3%。

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无论是同心多元化还是水平多元化,企业都可以以原有的技术或市场资源与能力为平台,因而有利于获得成功。

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2002年世界炼油厂的平均规模为5.67万吨/日,中国平均规模为2.38万吨/日。

因为专业化经营与多元化经营都有其利和弊。

从企业管理者来看,由于我国缺乏优秀企业家诞生和正常发育的社会土壤和社会氛围,社会体制方面也存在压抑优秀企业家成长的弊病,现阶段堪称真正企业家的厂长、经理为数其实并不多,甚至一些功成名就的企业管理者,往往并不是因为他们已经拥有了娴熟的市场经济驾御技巧,而是因为在市场经济改革浪潮中抓住了某一个机遇。

企业应制定客户信用评估体系,确定信用授权标准,规定信用审批程序,进行信用实时跟踪。

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